中国菠菜资源网集团有限公司党组（直属党委）下设各级党组织1306个，其中党委132个、党总支116个、党支部1058个。集团公司共有员工75420名，其中党员23069名，占员工总数的31.28%。东航集团作为国有航空运输企业，承担重要的经济责任、政治责任和社会责任；属于窗口行业和窗口单位，代表国家形象和民族精神；承担重要的安全责任，飞行队伍是特殊群体；属于技术密集型企业；运输生产流动分散；资金流量大、经营环节多，腐败现象易发多发。企业的特殊性对职工队伍的政治思想素质和专业技术素质提出了很高要求。集团公司党组高度重视党建和思想政治工作，注重结合生产经营实际，坚持改革创新，努力形成与国有航空运输企业相适应、与现代企业制度和法人治理结构相协调的科学有效的工作机制和工作方法。
　　（一）大力加强班子建设，为企业又好又快发展提供引领力。坚持不懈地开展“四好”领导班子创建活动。一是抓好理论武装。坚持中心组学习制度，深入学习实践科学发展观。二是贯彻民主集中制。认真贯彻落实“三重一大”决策制度，完善总经理办公会制度和党组议事规则。2010年将“提高民主生活会质量”列为研究专题，制定《党员领导人员民主生活会召开办法》。三是选好配强班子。深化干部人事制度改革，制定《领导人员管理暂行办法》、《领导班子和领导人员综合考核评价办法及实施细则》、《领导人员聘（任）免管理实施细则》等。扩大公开招聘和竞争上岗。四是强化能力建设。开展多层次、多渠道、系统性培训，重点强化管理人员培训，全面提高领导能力。五是加强作风建设。树立“以人为本、履职为民”理念，建立领导人员联系点制度和调研制度，切实解决群众反映强烈的热点、难点问题。
　　（二）大力加强思想建设，为企业又好又快发展提供保障力。一是全面推进学习型党组织建设。出台《关于推进学习型党组织建设的实施意见》，以打造学习型领导班子为关键、培养学习型共产党员为基础，促进学习型企业建设。二是广泛开展形势任务宣传教育。确定每年1月为“形势教育月”。建立领导人员讲学制度，深入宣贯企业的目标任务、长远规划和实施步骤。三是构筑多元化学习平台。开办“东航讲学堂”，邀请国内各领域专家学者举行讲学活动。利用企业办公网、党建网等资源，构建方便快捷的网络学习平台。
　　（三）大力加强组织建设，为企业又好又快发展提供战斗力。一是打牢组织基础。实现党组织和党建工作全覆盖，加强航空运输企业的空勤、机务、地服、营销等重要生产单位的党组织建设，重视做好海外党建工作。二是抓好党员教育。按照《东航集团民主评议党员工作实施办法》开展民主评议党员工作，与年度全员考核相结合，按“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次对党员进行评定。三是推进党建创新。深入开展党建创新实践活动，组织基层党委书记针对企业党建思想政治工作中的重点难点问题，确定选题，深入调研实践，形成成果并予以推广。建立“东航基层党建主题月”制度，围绕企业改革发展和生产经营确定12个月的党建主题，开展主题鲜明、形式多样的基层组织生活。四是深化创先争优。以“科学发展、做优做强”为主题扎实开展创先争优活动。深入开展“讲功绩、树典型、强能力、促发展”宣传教育活动。开展为“十二五”开局作贡献活动，用工作业绩和经营绩效体现创先争优成果。广泛开展学习先进典型活动，集中开展向“东方通用航空公司飞行部”学习活动。重点抓好“为民创先争优”活动，做到坚持员工为顾客服务，使企业品牌有明显提升；坚持机关为基层服务，使工作效能有明显提高；坚持基层为群众服务，使工作作风有明显改进。
　　（四）大力加强队伍建设，为企业又好又快发展提供创新力。一是抓好人才队伍。推进人才强企战略，制定并实施人才队伍建设规划，完善人才培养、吸引、使用、评价、激励办法。二是抓好空勤队伍。由飞行、空乘、空警、空保人员构成的空勤队伍，是直接关系航空运输企业安全、服务、稳定的特殊群体。重点加强空勤队伍的党建思想政治工作，注重严管厚爱。三是抓好职工队伍。全心全意依靠职工群众办企业，推进职工民主管理，建立和完善职工董事、监事制度。加强班组建设，做好青年引导工作，全面实施职工素质工程。四是抓好党务工作者队伍。加大教育培训力度，深入开展讲党性、重品行、作表率活动，提高党务工作者的综合素质。
　　（五）大力加强文化建设，为企业又好又快发展提供凝聚力。一是提炼文化理念。不断总结提炼并完善企业的发展目标、经营理念、价值取向和行为准则，形成具有时代特征、行业特点、企业特色、为广大职工所认同的菠菜资源网。二是深化文明创建。开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育，推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设，深化文明单位、文明车间、文明班组、文明职工等精神文明创建活动。三是打造文化阵地。加强企业报刊、楼宇影视、网站等宣传思想文化阵地建设，整合文化资源，对内团结鼓劲、凝心聚力，对外塑造品牌、提升形象。四是营造和谐氛围。积极建设和谐班子、和谐团队、和谐班组。改进领导人员和机关作风，促进干部与群众的和谐、总部与分（子）公司的和谐、企业内外关系的和谐。做好关心服务职工群众工作，促进和谐稳定。
　　（六）大力加强反腐倡廉建设，为企业又好又快发展提供自治力。不断提高领导班子的反腐倡廉能力和领导人员的拒腐防变能力。一是落实责任。认真贯彻《关于实行党风廉政建设责任制的规定》，强化各级党政领导班子抓党风廉政建设的领导责任，落实“一岗双责”。二是严格自律。把反腐倡廉教育贯穿于领导人员培养、选拔、管理、使用全过程。加强廉洁从业教育，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《关于领导人员报告个人有关事项的规定》。三是建立体系。把惩防体系建设与全面风险管理和内部控制制度有效融合在一起，建立内容科学、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系。四是专项治理。深化“小金库”、工程建设领域突出问题的专项治理，开展中小企业、经营承包项目专项清理和资产质量专项审计，抓好客货营销、物资采购等重点领域的反腐倡廉建设。五是以惩促防。依法依纪严查案件，以案说法，加强警示教育。六是联合监管。发挥纪检监察、监事会、巡视、审计、法律等监督主体作用，统筹监督资源，形成监督合力。发挥好组织人事、财务等部门的监督职能。